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沐浴在 改革开放的春风里奋战在对外成套的阵地上

发布时间:2019-01-31 文章来源:亚太聚焦 阅读次数:
  今年是 祖国改革开放四十周年,恰逢总 公司也迎来了成立四十周年,“双四十”可谓喜上加喜。我生于“改革开放”之初,父亲是干外贸的,寒暑假 跟着父亲到单位上班给了我童年美好的回忆,打字机 制单时的嗒嗒声回荡在楼道里,是小时 候听到过最特别的旋律,那时国营外贸公司是“改革开放”的窗口之一,也代表 着那个时代的缩影,在当时 的大环境下能在外贸公司上班在很多人眼里是被羡慕的,父亲单 位里的大哥大姐们总是那么朝气蓬勃、意气风发,他们亲 切地称呼我父亲为“师傅”,管我叫“小张”,而他们都有一个名字-“外销员”,从那时候起,我憧憬 着将来也要成为“他们”,也是从 那时候起我知道了“出口创汇”,这个伴随着“改革开放”而来的名词,也孕育了我们今天的“外汇储备”。受父亲和环境的影响,我中学 和大学都是在跟外贸有关的学校读书,毕业后 我进入了进出口公司,也开启 了我的外贸生涯,坐在打 字机旁演奏特殊旋律的换成了我。当时大 多数外贸公司都是承包制,意味着 所有事情都要亲力亲为,我跟着 师傅把所有的进出口环节都干了一遍,外贸工作事无巨细,利润又很薄,加上师傅异常严厉,正是那 些年在外贸公司的磨练,培养了 我日后比较坚韧、执着、不愿轻易放弃的性格。
 
  零八年,我有幸 被招到咱们公司,开始了 我的对外总承包工程之旅,成为了“走出去”战略中的一员。当时公 司的名字还叫中国机械设备进出口总公司,我站在 主楼下抬头看着那几个大字,心想,干外贸的能到有“中国”和“总”字开头的进出口公司,那就算是干到头了吧,心中暗自窃喜,进公司 后我发现我所在事业部干的是我从未涉足过的“成套出口”和“对外承包工程”,跟我之前所干的“单机”不同,尽管直 到现在我还喜欢用业务员来称呼自己,但这个 行业已经不能简单的用“业务素质”来衡量了,它是一 门综合性的学科,真实地 考验着从业人员的综合素质,我努力 地适应着这个新的行业,用我之 前所会的全部业务去寻找它们的共通之处,很快我 发现他们的本质都是对外输出一项产品和提供连带技术与服务,只不过 现在输出的是一个庞然大物。
 
  接下来的日子里,我从项 目的最基础干起,辗转于 项目各个专业组直至派驻赤道几内亚,委内瑞拉,和现在 服务的塞尔维亚,我和我 的战友们在项目领导的带领下在现场摸爬滚打,从立灯杆、挖电缆沟、竖箱变开始,到后来的建电厂,年复一 年日复一日的高强度机械式的劳动,大家用 辛勤的汗水换来项目的推进,每一个 进程都充斥着艰辛,无数个不眠的日夜,无数次 殚精竭虑的筹划,考验着 团队每一名成员的精力和体力,磨练着我们的意志。从赤道 几内亚由我们主导、到委内 瑞拉的业主方参与过程控制、再到塞 尔维亚的业主和菲迪克全过程渗透到管理,不同的市场,不断地 改变着我对项目执行方式和管理方式的认知。EPC对外总承包工程项目,是一门管理的艺术,是对多 种专业管理构成的一门学科,是国内 外众多参建单位和人员在我们的带领和部署下打的一场国际战役,它能否成功,有太多 的因素掺杂在里面,而每一 个因素都会带来蝴蝶效应,直接或 间接导致项目的走向和趋势,对这些 因素的研习和掌控,无一不 考验着管理者和从业者的经验和能力,并为此 付出大量的心血和精力。每完成一个项目,我都会 对这个行业都有了新的认识,管理能 力也进一步得到了淬炼,十年弹指一挥间,如今的 我有了脱胎换骨的变化,习惯了以“AS  THE  EPC  CONTRACTOR”来思考和工作,我应该 感谢我所在的事业部给了我们锻炼的机会和施展的平台,更要感 谢事业部的项目执行模式,使得我 们可以在项目全过程链中去进行管理和技术的实践。近年,随着全 球石油价格下跌,项目模式呈多元化,经济结构转为复杂,脱离了 资源框架下的项目模式,我们的技术工艺、管理水平、核心竞 争力在与发达国家竞争时的差距逐步显现出来,中国制 造和中国标准被国际所接受还有很长的路要走,但正是 这些差距与不足,造就了上升空间,带来了 可持续性的发展和无限的可能,促使我 们夜不能寐的去追赶,去学习,公司在国家“一带一路战略”倡议下,充分展 示着担当和责任感,依托多年践行“走出去战略”所积累 的对国际市场的了解和市场深挖的能力,提出区 域化和属地化经营方略,这个依 据我们业务性质量身打造的升级战略与发展方向,用我们的强项来践行“一带一路战略”,必将使 我们得天独厚的优势发挥得淋漓尽致,使我们 可以思考摸索改革开放之初西方资本进入中国市场的属地化经营,并将其 变为我们自己的模式在各个市场中率先实践,正可谓 创想带来无限的可能和机遇。
 
  “改革开放”四十年,我在它的沐浴下成长,亲历着 改革开放给国家、社会,和我个人带来的变化,享受着 改革开放带来的福利,曾经靠 一单单换回来的外汇储备,现在正 发挥着更大的作用,成为我 们深化改革和迈上最关键台阶的基石。习主席 和党中央给国企的作用和贡献做出了重大评价,和从新定位,即“党和国 家最可依靠的信赖力量”,“走出去战略、一带一 路建设重大战略的重要力量”,“全面深 化改革的重要力量”,能成为 这支力量中的一员,自豪感 和使命感油然而生,EPC对外总 承包工程从业者虽不是产品的生产者或装备制造业核心技术的缔造者,但却是 它们走向国际市场的推手,扮演着 中国工程建设和机械装备制造的推销员,是中国 建造质量提升的助推器,要脚踏 实地的为中国建造和中国标准在国际舞台上创造更大的空间,去争取 国际市场更广泛的接受和认可,这也是新时代EPC对外总 承包工程从业者肩上有应的担当和责任。新的时代,新的使命,“一带一路”的宏伟蓝图已经展开,公司给 我们提供了广阔舞台,成为我 们最坚强的后盾,让我们放手拼搏,继续书写改革新篇章。
 
  时光冉冉、岁月如梭,当年的“小张”现在也到了那时“张师傅”的年纪。曾几何时,我不止 一次感受到事业部的楼道里大家忙碌的身影与小时候在父亲单位的景象瞬间重合,时空交错,当年冲 着我微笑的大哥大姐们,那些为“出口创汇”奋战的业务员们,将他们 的接力棒交给了我,而我将 在对外成套的阵地上继续挥洒热情,为祖国 的深化改革贡献自己的力量……
 

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